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Plan de Negocio

¿Que es un plan de negocio y para que sirve?

Descubra el significado de este documento y su importancia para el dueño de una empresa, inversionistas o bancos.

¿Que es un plan de negocio y para que sirve?

Ventajas y tiempo para hacer el plan de negocio

Una de las ventajas que tiene un plan de negocios, es que muestra un análisis integral de una empresa. El elaborar todo ese análisis puede llevar unos días o meses.

Ventajas y tiempo para hacer el plan de negocio

Requisitos y partes de un plan de negocio

Antes de hacer un plan de negocio, es indispensable atender las siguientes recomendaciones, asi como los pasos a seguir para llevarlo a cabo.

Requisitos y partes de un plan de negocio

Resumen Ejecutivo

Es un breve análisis, de los aspectos más importantes del proyecto que va antes de la presentanción. Averigue como se realiza esta primera parte del plan de negocio.

Resumen Ejecutivo

Introducción al negocio

En esta parte del plan, entre otras cosas, se describe en términos generales el negocio y lo que hace o hará.

Introducción al negocio

Análisis e investigación de mercado

No se debe lanzar un producto o servicio sin conocer en profundidad el mercado.

Análisis e investigación de mercado

Análisis SWOT o FODA

Herramienta estratégica, que se utiliza para conocer la situación presente de una empresa.

Análisis SWOT o FODA

Estudio de la competencia y estrategia

Para realizar este estudio es necesario establecer, quienes son los competidores, cuántos son y sus respectivas ventajas competitivas.

Estudio de la competencia y estrategia

Factores de éxito y plan de mercadotecnia

Estos factores determinarán que el negocio funcione, si se cumplen, el éxito está garantizado.

Factores de éxito y plan de mercadotecnia

Estudio administrativo y estrategia de producción

El estudio administrativo representa uno de los aspectos más importantes dentro del plan de negocios, ya que si la estructura administrativa es efectiva, las probabilidades de éxito son mayores.

Estudio administrativo y estrategia de producción

Factibilidad técnica, económica y financiera

Son evaluciones que demuestran que el negocio puede ponerse en marcha, que la inversión a realizar es justificada por la ganancias que se obtendrán y numéricamente muestra todos los aspectos desarrollados en el plan de negocios.

Factibilidad técnica, económica y financiera

Dirección general, conclusiones y anexos.

Estas son los últimos y también necesarios componentes de un plan de negocio.

Dirección general, conclusiones y anexos.

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