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Plan de Negocio


 

Plan de Negocio

¿Que es un plan de negocio y para que sirve?

Descubra el significado de este documento y su importancia para el dueño de una empresa, inversionistas o bancos.

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Ventajas y tiempo para hacer el plan de negocio

Una de las ventajas que tiene un plan de negocios, es que muestra un análisis integral de una empresa. El elaborar todo ese análisis puede llevar unos días o meses.

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Requisitos y partes de un plan de negocio

Antes de hacer un plan de negocio, es indispensable atender las siguientes recomendaciones, asi como los pasos a seguir para llevarlo a cabo.

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Resumen Ejecutivo

Es un breve análisis, de los aspectos más importantes del proyecto que va antes de la presentanción. Averigue como se realiza esta primera parte del plan de negocio.

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Introducción al negocio

En esta parte del plan, entre otras cosas, se describe en términos generales el negocio y lo que hace o hará.

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Análisis e investigación de mercado

No se debe lanzar un producto o servicio sin conocer en profundidad el mercado.

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Análisis SWOT o FODA

Herramienta estratégica, que se utiliza para conocer la situación presente de una empresa.

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Estudio de la competencia y estrategia

Para realizar este estudio es necesario establecer, quienes son los competidores, cuántos son y sus respectivas ventajas competitivas.

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Factores de éxito y plan de mercadotecnia

Estos factores determinarán que el negocio funcione, si se cumplen, el éxito está garantizado.

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Estudio administrativo y estrategia de producción

El estudio administrativo representa uno de los aspectos más importantes dentro del plan de negocios, ya que si la estructura administrativa es efectiva, las probabilidades de éxito son mayores.

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Factibilidad técnica, económica y financiera

Son evaluciones que demuestran que el negocio puede ponerse en marcha, que la inversión a realizar es justificada por la ganancias que se obtendrán y numéricamente muestra todos los aspectos desarrollados en el plan de negocios.

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Dirección general, conclusiones y anexos.

Estas son los últimos y también necesarios componentes de un plan de negocio.

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