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Solución de conflictos


 

Solución de conflictos

Ante un conflicto con otra persona, se puede actuar de varias formas:

  • COMPETIR: Es buscar mi éxito sin cooperar con la otra persona. Busco satisfacer mis propios intereses a costa del otro. Esto es un estilo orientado al poder, donde usaré todo lo que esté a mi alcance (rango, habilidades, sanciones, etc) para ganar en mi postura. Es adecuado competir cuando:

    - Cuando hay seguridad razonable de estar correcto.
    - Cuando es de vital importancia y acción rápida.

  • COMPLACER: Significa ceder en mi postura y cooperar con la otra persona. Lo opuesto a competir. Al complacer, me olvido y sacrifico mis propios intereses para satisfacer los intereses del otro. El complacer puede tomar la forma de una generosidad desinteresada o caritativa obedeciendo las ordenes de la otra persona cuando preferiría no hacerlo o cediendo al punto de vista de los demás. Es adecuado complacer cuando:

    - Cuando comprendo que no tengo la razón.
    - Cuando el asunto es más importante para la otra persona que para usted.
    - Cuando es indispensable para mantener una relación de cooperación.
    - Cuando el oponente es superior y usted está perdiendo.

  • EVADIR: Cedo en mi postura, pero tampoco coopero con la otra persona. No satisfago mis intereses ni los del otro. No manejo el conflicto. La evasión puede significarle la vuelta diplomáticamente a un problema, posponiendo hasta un momento más adecuado o simplemente retirarse de una situación amenazadora. Es adecuado evadir cuando:

    - Cuando se trata de un asunto trivial, pasajero
    - Cuando existe poco poder para cambiar
    - Cuando el daño es mayor que los beneficios
    - Cuando puede ser mejor resuelto por expertos
    - Cuando el tiempo es corto y la dificultad es grande.

  • COLABORAR: Busco mi éxito y el de la otra persona. Lo opuesto de la evasión. Colaborar implica un intento de trabajar con la otra persona para encontrar alguna solución que satisfaga plenamente los intereses de los dos. Significa profundizar en un problema con el fin de identificar los intereses subyacente de las dos personas y encontrar una alternativa que satisfaga los intereses de ambos. La colaboración entre dos personas puede ser la exploración de un desacuerdo para aprender de las ideas del otro, concluyendo en resolver alguna condición que de otra forma nos haría competir por los recursos o confrontarnos por tratar de encontrar una solución creativa a un problema interpersonal.

    Es importante colabrorar cuando:
    - Cuando es indispensable la involucración
    - Cuando ambos intereses son demasiado importantes
    - Cuando se desea aprender
    - Cuando la solución requiere de diferentes perspectivas
    - Cuando se requiere superar resentimientos que interfieren la relación interpersonal.

  • TRANSIGIR: El objetivo en este caso es encontrar alguna solución adecuada y mutuamente aceptable que satisfaga parcialmente a ambas partes. Al transigir se renuncia más que al competir, pero menos que al complacer. De la misma manera, el transigir las personas atacan un problema más directamente que cuando evade, pero no lo exploran con tanta profundidad como cuando existe colaboración. Transigir puede dividir las diferencias, intercambiar concesiones o buscar una rápida postura intermedia. Es adecuado transigir cuando:

    - Cuando dos oponentes con igual poder están comprometidos con metas excluyentes.
    - Cuando se trata de un arreglo temporal a problemas complejos

Identificar las emociones | Características de la personas E.I.

Inteligencia Emocional

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