 Empowerment significa potenciación del empleado; delegar poder y autoridad a los empleados y conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo. ¿Qué ocurre en las empresas tradicionales? Las características de una organización tradicional en la que no se favorece el empowerment las conocemos sobradamente, algunas de ellas son: El puesto de trabajo pertenece a la organización. El empleado solo recibe órdenes, no se valoran sus ideas y sus aportaciones. Su puesto de trabajo no importa realmente. No siempre se puede saber si esta trabajando bien, generalmente los indicadores no son claros. No se escucha la opinión del empleado. Su puesto de trabajo es diferente a lo que el empleado como persona es. Se tiene muy poco control sobre el propio trabajo.Fuente:
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