Esta prueba tiene como objetivo medir como están los parámetros de su negocio en el área de producción/comercialización. 1. Planeación de la producción 2. Proceso de producción o de servicios A) Es lógico y funcional Publicidad A) Se tienen medios de control en los procesos 4. Control de calidad A) El producto se apega a las especificaciones del cliente 5. Costos de producción A) Los estima con base a un sistema de costos 6. Registro de almacén A) Permanentemente se registran las entradas y salidas de almacén 7. Administración de los inventarios A) Determina los máximos y mínimos con base a un sistema de inventarios 8. Proveedores de materia prima A) Se tiene una cartera de proveedores tomando en cuenta la calidad, oportunidad y precio de la materia prima 9. Espacio en las áreas de trabajo A) El espacio de las áreas de trabajo se considera suficiente 10. Seguridad en el área de trabajo A) Cumple con las normas de seguridad requeridas, según el giro de la empresa 11. Capacidad de la maquinaria y equipo A) Su aprovechamiento es superior al 60% 12. Maquinaria y equipo A) Es suficiente y con tecnología adecuada 13. Mantenimiento A) Se cuenta con un programa de mantenimiento y se lleva a cabo Cada pregunta con una A le da 2 puntos de calificación a su negocio. Una letra B le proporciona 1 punto, y una C no suma nada. El total de puntos paraobtener en este test de producción/comercializacion de su empresa es de 26 puntos. A parte de conocer como esta su negocio en esta área, usted conoceráque espectos debe fortalecer para que su negocio crezca.
A) Las actividades de producción son planeadas permanentemente
B) En algunas ocasiones se planean las actividades de producción
C) No se lleva a cabo ningún tipo de planeación
B) En ocasiones presenta cuellos de botella
C) Frecuentemente presenta problemas y es deficiente
3. Control de procesos
B) Se cuenta con algunos medios de control en los procesos
C) Se carecen de medios de control en los procesos
B) El producto se apega a algunas especificaciones del cliente
C) El producto no se apega a las especificaciones del cliente
B) No siempre aplica un sistema de costos
C) Estima los costos con base a la experiencia e intuición
B) Ocasionalmente se registran las entradas y salidas de almacén
C) No se lleva a cabo ningún tipo de registro
B) Ocasionalmente determina los máximos y mínimos
C) No se determinan de ninguna manera
B) Se tiene una cartera de proveedores con un análisis parcial de calidad, oportunidad y precio
C) No se tiene una cartera de proveedores
B) Se presentan algunas limitaciones de espacio en las áreas de trabajo
C) El espacio es insuficiente para elaborar adecuadamente las labores
B) Cumple con algunas normas de seguridad requeridas, según el giro de la empresa
C) Carece de normas de seguridad
B) Se aprovecha entre el 40% y 60%
C) Su aprovechamiento es menor al 40%
B) Es suficiente pero no adecuada o bien, es adecuada pero no suficiente
C) No es suficiente ni adecuada
B) El equipo recibe mantenimiento mínimo necesario para operar
C) El mantenimiento es únicamente correctivo
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