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En todo ambiente de trabajo el gerente o coach se ve en la necesidad de enfrentar la tarea de liderar a un equipo. Existen algunas recomendaciones para mantener al equipo alejado de un estado incierto y enfocarlo en la acción. Lleva a tu equipo hacia un Gran Desempeño. Publicidad
Toma tu tiempo para seleccionar a la gente correcta.
Asegura que tu equipo conoce y entiende las metas y objetivos del equipo.
Verifica que cada uno conoce, entiende y se compromete con su rol.
Checa que cada uno conoce con exactitud lo que tiene que hacer para cumplir con el rol.
Haz que cada uno conozca cómo se ve el éxito para el equipo y para ellos, como individuos.
Es necesario que cada uno se comprometa con el código de conducta acordado.
El equipo debe ser consciente de sus fuerzas y debilidades, así como generar un plan para utilizar sus fortalezas y desarrollar sus debilidades.
Cada indidividuo debe aprender a ser competente en dar y recibir retroalimentación sobre el desempeño individual.
El equipo debe comprometerse a seguir el plan y darle seguimiento constante.
El equipo debe reconocer sus éxitos y celebrarlos.
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