Veamos ahora cuales son los beneficios de implantar una política de empowerment en las organizaciones; si los comparamos con las características antes citadas de las organizaciones tradicionales entenderemos que no hay solo diez razones sino que podríamos encontrar hasta cien razones:
1- El puesto de trabajo pertenece a cada persona.
2- La persona tiene la responsabilidad, no el jefe o el supervisor, u otro departamento.
3- Los puestos generan valor, debido a la persona que esta en ellos.
4- El trabajador sabe donde esta situado en cada momento.
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6- El puesto es parte de lo que la persona es.
7- La persona tiene el control sobre su trabajo.
8- Da lugar a equipos de trabajo motivados.
9- Los empleados tienen y sienten un verdadero apoyo.
10- El empleado sabe que se escucha lo que dice.
Fuente:
http://www.imf-formacion.com/
http://www.degerencia.com/
http://www.transmitiendoideas.com/
https://www.entrepreneur.com/
http://www.monografias.com/
http://destinonegocio.com/
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