Millennials y compensación personalizada

Una de las razones principales por las que las compañías están comenzando a incluir el salario emocional en sus políticas de retribución es la irrupción de los millennials en el entorno laboral.

Se trata de una generación que valora más la posibilidad de conciliación que el dinero y que necesita desafíos profesionales constantes. Estos nuevos profesionales están cualificados, tienen experiencia en una gran variedad de áreas y han vivido en un entorno de incertidumbre que les hace ver el cambio como algo bueno.

Según una encuesta realizada por Deloitte, “dos de cada tres millennials podrían cambiar de trabajo en cualquier momento y probablemente lo harán en menos de dos años”. Teniendo en cuenta lo complicado que es atraer nuevos talentos es complicado, más cuando se trata de puestos son técnicos, merece la pena tomar en consideración el salario emocional y mejorar la oferta de la empresa en relación con los beneficios sociales y los horarios flexibles, que son tan importantes como el dinero para los nuevos empleados.

Fuente:
Dialnet.
Talent Clue.
Capitalismo Consciente.
Daniel Colombo.