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 Se espera que para el año 2025 los centennials representen el 30% de la fuerza laboral mundial. La Generación Z, aquellos nacidos entre 1996 y 2002, son menos idealistas que los millennials, y en el entorno laboral aprecian la flexibilidad, la seguridad y que se valore su trabajo. No obstante, según el estudio ‘COVID-19 Global Impact’ de Cigna, perteneciente a su informe anual ‘360º Well-Being Survey 2020’, los niveles de estrés de los jóvenes de entre 18 y 24 años se ha incrementado un 25% entre enero y junio de 2020. Algo que pone en el punto de mira la necesidad de cuidar de la salud laboral de los trabajadores, incluidos los más jóvenes. 10 pautas para mejorar el bienestar en el trabajo
La Generación Z, nacidos entre 1996 y 2002, aprecian la flexibilidad de horarios, la seguridad y que se valore su trabajo. A medida que esta generación se incorpora al mundo laboral, se hace necesario cuidar de su bienestar. ¿Cómo hacerlo? Cigna ofrece las siguientes claves para impulsar el bienestar de la Generación Z en el trabajo: 1. Promover entornos colaborativos. Es importante reforzar las relaciones interpersonales, mejor a través de equipos de trabajo intergeneracionales, que lleven a cabo proyectos colaborativos que impacten en su productividad. 2. Potenciar el uso de nuevas herramientas tecnológicas. Esta generación está habituada a utilizar las tecnologías. Se puede optar por compartir notas en la pizarra virtual Scrumblr o usar Kanban para administrar tareas en tableros visuales. 3. Llevar a cabo programas de mentoría, con el objetivo de que se sientan parte del equipo y saquen sus fortalezas a relucir.
4. Promover el cuidado de la salud y su bienestar. También en el ámbito psicosocial: exposición en redes sociales, gestión de la frustración, etcétera. 5. Impulsar programas de desarrollo de carrera. Las nuevas generaciones son emprendedoras de su propio destino laboral. 6. Realizar proyectos solidarios, como voluntariado corporativo, donaciones o actividades asociadas a alguna causa benéfica. Son una generación concienciada con la sostenibilidad, la justicia social y el cuidado del medioambiente. 7. Potenciar su formación. El aprendizaje continuo es uno de los beneficios más valorados por los jóvenes en cualquier trabajo.
8. Impulsar la colaboración intergeneracional. Las empresas deben promover un ambiente de trabajo en el que todos los integrantes sientan que sus habilidades y opiniones son valoradas. 9. Incorporar elementos de la naturaleza en el trabajo. Numerosos estudios relacionan el contacto con la naturaleza con un menor nivel de ansiedad o estrés. 10. Implementar planes wellness, como talleres de nutrición y poner a su disposición profesionales a los que puedan acudir para gestionar sus emociones. ¿Qué debe hacer el empleador?
Es importante pensar creativamente acerca de estrategias de compensación que realmente motiven a estas generaciones. Es importante cambiar el enfoque de los bonos en efectivo por uno que realmente ofrezca beneficios atractivos para tus empleados, como las oportunidades de capacitación. Para ayudarlos a crecer, los gerentes tienen que entender realmente las metas personales y profesionales de la generación y desafiarlos a llegar a nuevas formas de racionalizar los procesos y fomentar su creatividad. Fuente: |
